Цель тренинга
Развить навыки разработки программы аудиторской проверки на основе риск-ориентированного подхода, выбора процедур тестирования, эффективного анализа и документирования бизнес-процессов, рисков, наблюдений и рекомендаций; изучить лучшие практики составления рабочих документов и отчетов и проведения мониторинга выполнения аудиторских рекомендаций.
Целевая аудитория
Внутренние аудиторы, желающие узнать о новых подходах и трендах, собранном опыте у многих компаний, повысить эффективность аудиторских проверок, научиться выстраивать коммуникацию с руководством.
Содержание тренинга
Практика проведения проектов внутреннего аудита:
- Планирование аудиторской проверки на основе риск-ориентированного подхода.
- Методология анализа бизнес-процессов, идентификации рисков и контролей для целей аудиторской проверки.
- Процедуры тестирования бизнес-процессов. Практика проведения аудита контрольным подходом.
- Индикаторы рисков мошенничества и подходы к его выявлению.
- Методики проведения расследования/тестирования больших объемов данных в рамках аудиторской проверки.
- Формирование наблюдений и рекомендаций по результатам аудиторской проверки. Практические примеры.
- Отчет внутреннего аудита: правила составления, обязательные элементы, а также практические рекомендации по написанию и примеры отчетов.
- Мониторинг выполнения аудиторских рекомендаций.
- Участие внутреннего аудитора в оценке и мониторинге СВК компании. Последние тренды организации СВК.
- Практика организации функции внутреннего аудита и взаимодействия с другими подразделениями компании: основные требования международных стандартов, взаимодействие подразделений внутреннего контроля, управления рисками и бизнеса с внутренним аудитом.
Тренинг включает в себя практические кейсы и задачи, в том числе по темам:
- описание и декомпозиция бизнес-процесса для целей аудиторской проверки;
- идентификация рисков и ключевых контролей и методика тестирования процессов.