Подход, инструменты и лучшие практики управления рисками разграничения полномочий в информационных системах

Использование файлов cookie

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie.

Цель тренинга

Самостоятельное выполнение базовой и детальной проверки контрагента. Умение выявлять конфликт интересов в компании, знание об особенностях проверок в странах СНГ.

Целевая аудитория

Руководители и финансовые директора, специалисты по комплаенс, риск- менеджменту и внутреннему аудиту, сотрудники службы безопасности, руководители юридических департаментов.

Вернуться к списку тренингов

Содержание тренинга

Вводная часть: подходы к автоматизации системы внутреннего контроля.
Автоматизация процессов внутреннего контроля. Функционал и виды GRC-систем.
Непрерывный мониторинг и KRI. Внедрение и использование дашбордов. Примеры разработки ключевых индикаторов рисков для процесса «Закупки».
Автоматизация контрольных процедур: лучшие практики, роботизация.
Развитие концепции разделения полномочий (SoD) в российских и зарубежных компаниях.
Особенности разграничения полномочий в различных ИТ-системах (SAP, 1C), инструменты SoD-мониторинга.
Лучшие практики и актуальные вопросы: интеграция с IDM, кросс-системный SoD.
Актуальные вопросы: экономическое обоснование внедрения SoD-системы, количественная оценка SoD-рисков, применение компенсирующих контролей.

Формат тренинга	Продолжительность	Стоимость	Даты и регистрация
Очный	1 день / 8 академических часов	33 000 руб. плюс НДС за одного участника	Будут объявлены позже
Онлайн	2 дня / 10:00-13:30 / 8 академических часов	27 000 руб. плюс НДС за одного участника	Будут объявлены позже

Подход, инструменты и лучшие практики управления рисками разграничения полномочий в информационных системах

Цель тренинга

Целевая аудитория

Содержание тренинга

Остались вопросы?