Цель тренинга
- Понять роль управленческой отчетности в процессе управления бизнесом.
- Получить системное представление о видах управленческой отчетности и требованиях к ее подготовке.
- Познакомиться с современными инструментами автоматизации управленческой отчетности.
- Познакомиться с инструментами визуализации и понять принцип их выбора и применения.
Целевая аудитория
Руководители и специалисты, отвечающие за подготовку управленческой отчетности, а также информации для принятия решений и представления результатов деятельности компании и ее подразделений.
Содержание тренинга
- Понятие управленческой отчетности. Основные отличия от регламентированной отчетности.
- Виды управленческих отчетов. Пользователи, регулярность представления и степень детализации для различных уровней. Типы данных для принятия управленческих решений.
- Требования к отчетности для руководства и аналитиков.
- Специфика показателей управленческой отчетности для различных отраслей
- Основные источники информации. Правила работы с данными.
- Современные инструменты автоматизации управленческой отчетности. Российские решения. Обзор, функциональность, преимущества и ограничения.
- Case study «Готовим управленческий отчет» (часть 1): выбираем показатели и их детализацию, ищем данные.
- Понятие информационно-аналитической панели (дашборда).
- Законы восприятия и принципы визуализации.
- Сценарий дашборда: определение цели, логика построения и принципы навигации.
- Основные элементы визуализации: графики, диаграммы, картограммы, иллюстрации. Выбор диаграммы в зависимости от вида анализа данных. Комбинация текста, таблиц, графиков, диаграмм и иллюстраций.
- Практические примеры визуализации данных. Демонстрация прототипов дашбордов.
- Case study «Готовим управленческий отчет» (часть 2): определяем формат и визуализируем данные.