Методология учета затрат и калькулирования себестоимости

Содержание тренинга

• Организация учета затрат. Понятия затрат и расходов. Классификация и группировка затрат (по статьям и элементам; прямые/косвенные; переменные/постоянные и т.д.).
• Места возникновения затрат (МВЗ): понятие, виды, подходы к выделению. Типовые МВЗ.
• Методы учета затрат (позаказный, попроцессный, ABC-costing и др.).
• Методы распределения затрат. Драйверы (базы распределения). Учет и распределение услуг вспомогательных МВЗ.
• Учет затрат при выпуске совместных и побочных продуктов.
• Учет и распределение общепроизводственных, общехозяйственных, коммерческих расходов.
• Себестоимость: понятие и виды себестоимости. Правила калькулирования.
• Основы управления затратами (нормирование затрат, целевое управление затратами, оптимизация затрат и др.). Решения, принимаемые на основании управленческого учета затрат (решения о ценообразовании, решения о принятии заказа при наличии ограничивающих факторов, анализ безубыточности и т.д.).
• Подготовка к автоматизации: задачи бизнес-подразделений.