Эффективность

Корпоративный центр 4.0

Компании научились адаптировать свои продукты и услуги под рыночные условия и запросы потребителей, но не успевают проводить внутреннюю трансформацию, чтобы процессы помогали ускорить принятие решений, а не создавали барьеры.

Мы помогаем клиентам переосмыслить роль корпоративных центров и трансформировать модель управления, чтобы сократить издержки и повысить эффективность бизнеса.

Для достижения максимального эффекта от трансформации корпоративного центра важен комплексный подход, поэтому наши услуги направлены на три ключевых области трансформации: бизнес-процессы, организационную структуру и цифровые технологии.

Подробнее о том, какие услуги по разработке стратегии развития и оптимизации корпоративных центров оказывает Kept, читайте в нашей брошюре по ссылке. 

Повышение производственной эффективности

Крупные производства обычно удалены от головного офиса компании, и менеджмент не всегда знает в деталях, насколько эффективно выстроены производственные процессы.

Наша команда предлагает современные решения в части повышения эффективности производственных процессов:

• разработка программ повышения производительности и увеличения денежного потока от основной деятельности компании;
• анализ инвестиций в основные средства и оптимизация портфеля инвестиционных проектов;
• цифровизация системы управления производством.

Повышение эффективности вспомогательных функций

Для повышения эффективности сервисных функций мы помогаем организациям создавать и усовершенствовать общие центры обслуживания (ОЦО). У нас есть опыт и готовность помочь по следующим направлениям:

• разработка концепции и дизайн операционной модели ОЦО, включая структуру подчинения и проектирование процессов обмена информацией;
• разработка и реализация пошагового плана перевода процессов в ОЦО;
• оптимизация / расширение функционального / географического охвата существующих ОЦО , включая автоматизацию и исключение лишних операций, без которых ОЦО станет работать значительно быстрее и эффективнее.