Разработка регламентов по снижению имущественных рисков

Оценка существующего процесса управления имущественными рисками предприятия/компании.

Формализация процесса с составлением блок-схем, определения критериев, закрепления ответственности позволяет реализовать риск-ориентированный подход к управлению бизнесом, в том числе за счет:

• создания и функционирования программы поддержания в устойчивом состоянии производственных активов компании;
• приоритизации мер управления риском и ресурсов, выделяемых на их реализацию;
• фазирования по времени этапов реализации мер управления рисками;
• повышения качества мер по контролю рисков за счет применения лучших международных практик.