Использование файлов cookie
Мы используем файлы cookie, необходимые для работы сайта, а также аналитические cookies. Вы можете ознакомиться с Политикой использования файлов-cookies.

Интеграция и разделение бизнеса для финансового сектора

Сопровождение интеграций или разделения бизнеса после сделки для банков и компаний финансового сектора

Ваши задачи - наши решения

  • Помощь в организации процесса управлением подготовкой к сделке
  • Детальное понимание состояния операций объекта приобретения
  • Отделение части бизнеса операционно интегрированного с основным
  • Независимое подтверждение коммерческих предпосылок 
  • Оперативная оценка синергий, диссинергий и расходов на интеграцию для принятия решения о цене сделки
  • Установление операционного контроля за объектом сделки 
  • Мониторинг ключевых рисков и отчетность по проекту

Наши услуги

  • Услуги по интеграции бизнеса

    • Ведение проектного офиса по сделке
    • Операционное исследование бизнеса
    • Коммерческое исследование бизнеса
    • Оценка синергий от объединения активов
    • Оценка потенциала повышения стоимости бизнеса
    • Разработка операционной модели и планирование интеграции
    • Управление офисом интеграции бизнеса
  • Услуги по разделению бизнеса

    • Разработка принципов разделения и планирование выделения активов
    • Управление офисом разделения бизнеса
  • Услуги по созданию совместных предприятий (Joint venture)

Наши преимущества

Наша команда, специализирующаяся на интеграции и разделении бизнеса, работает на рынке России и СНГ с 2013 года. У нас более 100 реализованных проектов. В нашей команде более 20 экспертов по интеграции и разделению бизнеса.

Мы помогаем как продавцам, так и покупателям достичь успеха в сделочном процессе, раскрыть весь спектр возможных синергий, спланировать и проконтролировать их реализацию.

Мы комбинируем стратегический, коммерческий и операционный опыт поддержки сделок, а также опыт проектного управления при интеграциях и разделениях бизнеса.

Определение стратегических опций или валидация стратегии

    Мы помогаем проанализировать возможные стратегические опции реализации сделок и выбрать наиболее эффективную для клиента.

Фокус на синергетических эффектах

    Команда Кept помогает реализовать видение сделки, обеспечивает дисциплину в отслеживании целей синергии после завершения интеграции, а также непрерывный процесс выявления возможностей для дальнейшего увеличения стоимости.

Непрерывность бизнеса

    Команда Кept действует как «единое окно» для решения всех вопросов, возникающих в рамках интеграции или разделения, что позволяет клиенту сосредоточиться на достижении бизнес-целей и получить необходимый уровень контроля и своевременную отчетность.

Мониторинг рисков

    Команда Кept держит руку на пульсе – своевременно обнаруживает наиболее важные задержки и проблемы, определяет возможные операционные последствия.

Примеры реализованных проектов

Топ-3 российский банк

    Разработка подхода к интеграции, плана на «День1» и долгосрочного плана по получению контроля над нефтегазовыми активами

Топ-10 российская лизинговая компания

    Интеграция двух лизинговых компаний

Российский банк

    Интеграция двух банков, включая разработку модели управления, программу интеграции и поддержку в управлении проектом

Международная страховая компания

    Сопровождение выделения и продажи розничного страхового бизнеса в России

Российская инвестиционная группа

    Разработка подхода к интеграции, планирование «Дня 1», оценка синергий и управление проектом

Международная инвестиционная группа

    Комплексная операционная оценка крупного бизнеса с целью инвестирования

Контакты

Свяжитесь с нами, заполнив форму обратной связи по ссылке ниже (в поле тип обращения выберите запрос на оказание услуг, в поле страна - Россия)