Основные типы оспариваемых ситуаций / аналитических процедур:
Нарушения, связанные с бюджетом строительства
- Анализ методологии формирования бюджета
- Анализ бюджета проекта
- Анализ сметной документации
- Анализ понесенных затрат
- Оценка затрат для завершения строительства и др.
Нарушения в отношении графика реализации проекта
- План-фактный анализ графика реализации проекта
- Анализ причин и влияния накопленных отклонений на график проекта
- Экспертная оценка прогнозных сроков графика проекта
- Анализ размера неустойки, связанной с нарушением сроков графика и др.
Споры, связанные с проектными решениями
- Анализ изменений проектных решений в ходе реализации проекта
- Анализ соответствия технических решений законодательству, лучшим практикам, отраслевой специфике и другим факторам
- Анализ целесообразности выбранных проектных решений и др.
Споры в отношении закупок строительных работ, материалов, услуг
- Анализ закупочных политик и процедур
- Анализ конкурсной документации
- Анализ процессов поставки материалов и оборудования
- Анализ объемов, стоимости и графика поставки материалов и оборудования и др.
Нарушения по качеству и объемам
- Анализ качества выполненных строительно-монтажных, проектных и прочих работ
- Анализ дефектов в выполненных строительно-монтажных работах
- Анализ объемов выполненных строительно-монтажных, проектных и прочих работ
- Анализ готовности незавершенного строительства и формирования мнения о необходимых мероприятиях для завершения строительства и др.