Управление строительными проектами

Наша команда по управлению строительными проектами MPA (Major Project Advisory) имеет многолетний опыт решения сложных задач, способствующих успешной реализации строительных инвестиционных проектов, в том числе крупномасштабных промышленных и инфраструктурных проектов. Развитая структура консультационных услуг дает Kept конкурентное преимущество применять комплексный подход к управлению рисками, который позволяет получить четкое и реалистичное понимание возникающих проблем и значительно повысить вероятность успешной реализации инвестиционного проекта, не ставя его под угрозу.

Опыт

Мы поддерживаем наших клиентов на протяжении всего жизненного цикла проекта – от оценки технико-экономического обоснования до ввода в эксплуатацию. В нашей работе мы опираемся на опыт наших специалистов по управлению строительными проектами, планированию, ценообразованию, строительному контролю, а также привлекаем высококвалифицированных отраслевых экспертов.

Методология

Мы используем проверенную на практике методологию управления строительными проектами. При подготовке отчетов широко используются инструменты BI (business intelligence) и мониторинг хода строительства с использованием БПЛА.

В брошюре по ссылке ниже вы найдете более подробное описание наших услуг на разных стадиях реализации проектов.