Централизация финансово-казначейского функционала в Общих центрах обслуживания (ОЦО)

Услуги

Методология и процессы

• Проектирование сервисной модели финансово-казначейской функции - централизация, децентрализация, инсорсинг, аутсорсинг
• Разработка рекомендаций по оптимизации и унификации организационно-функциональной структуры Головной компании (ГК), ОЦО, ДО
• Распределение функционала, полномочий и ролей между ГК, ОЦО, ДО
• Расчет целевой численности ОЦО и количественных и качественных эффектов от централизации казначейской функции
• Разработка методики построения финансового ОЦО (сервисная модель, персонал и др.) и дорожной карты по переходу на целевую модель
• Проработка кадровых и документарных мероприятий при внедрении финансового ОЦО
• Разработка локальных нормативных актов для централизованной организации финансовой функции
• Внедрение системы непрерывных улучшений для оптимизации казначейской функции в ОЦО а
• Проработка инициатив по повышению операционной эффективности казначейских функций в ОЦО, включая нормирование трудоемкости операций с применением отраслевых бенчмаркингов

Автоматизация

• Разработка целевой ИТ-модели финансового ОЦО с учетом используемых ИТ-систем в компаниях на обслуживании
• Разработка рекомендаций по повышению уровня автоматизации казначейских процессов в ОЦО
• Разработка функционально-технических требований под автоматизацию
• Экспертное методологическое сопровождение автоматизации казначейских функций на этапе проектирования, внедрения и тестирования казначейской ИТ-системы
• Оптимизация процессов с помощью внедрения дополнительных ИТ-технологий (искусственный интеллект, мультибанк, системы мониторинга, чат-боты, бизнес-аналитика и др.)