Предпосылки
- Формирование понимания текущего уровня зрелости и эффективности СВК и СУР и определение направления по дальнейшему их развитию.
-
Выполнение рекомендаций ЦБ по оценке СВК и СУР в отношении публичных компаний.
Подход Kept
Оценка зрелости осуществляется в разрезе компонентов СВК и СУР:
- управление организацией и контрольная среда;
-
стратегия, постановка задачи и оценка рисков;
-
контрольные процедуры и эффективность;
-
информация и коммуникация, отчетность;
-
мониторинг.
Методология Kept
При выполнении проектов по внешней оценке СВК и СУР мы используем собственную модель оценки зрелости, адаптированную с учетом применимых международных методологий и стандартов (COSO/ISO), а также российских требований и рекомендаций.
Бенчмаркинг
В рамках оценки СВК и СУР по запросу клиента может быть проведен бенчмарк по отдельным вопросам СВК и СУР с сопоставимыми российскими компаниями и передовыми примерами.
Ценность для бизнеса
- Независимый взгляд со стороны на текущую организацию СВК и СУР в компании, корпоративную риск-культуру, уровень зрелости процессов управления рисками и выстраивания контрольной среды.
-
Четкий план развития и практические рекомендации по совершенствованию СВК и СУР.