Внедрение системы внутреннего контроля и управления рисками

Путем диагностики системы внутреннего контроля и управления рисками мы можем помочь компании выявить проблемные зоны в бизнес-процессах, структурировать работу с рисками и контролями, разработать инструменты и методологию управления, чтобы снизить уровень рисков недостижения целей бизнес-процессов, а также оптимизировать и повысить их прозрачность.

Актуальные проблемы

• Отсутствие актуализированной либо недостаточно формализованной системы внутреннего контроля и управления рисками на уровне бизнес-процессов компании.
• Отсутствие единой методологии и процессов внутреннего контроля и управления рисками.
• Недостаточное количество автоматизированных инструментов оценки.
• Отсутствие оперативного мониторинга состояния контрольной среды.

Методология Kept

На основе нашего обширного опыта описания бизнес-процессов, библиотек рисков и контрольных процедур по различным индустриям (технологии, ритейл, телекоммуникации, нефтегаз, производство продуктов питания, фармацевтика и прочее) мы можем эффективно и своевременно решить поставленную задачу в соответствии с уровнем зрелости системы внутреннего контроля и управления рисками в компании.

Ценность для бизнеса

• Уверенность в достижении целей бизнес-процесса через формализованные операционные и финансовые контроли.
• Прозрачная системы отчетности.
• Инструмент для выявления проблемных зон бизнес-процессов и их совершенствования.