При предоставлении услуг по косорсингу внутреннего аудита Kept предлагает гибкий подход, ориентируясь на потребности клиента.
Актуальные проблемы
- Отсутствие возможности у внутренних аудитов компаний сформировать команду, включающую всех необходимых узкоспециализированных сотрудников, экспертов по отдельным направлениям бизнеса.
-
Недостаток высококвалифицированных специалистов по отдельным областям (например, кибербезопасность или защита персональных данных).
-
Отсутствие у компаний достаточных ресурсов на поддержание полноценных функций ВА, обусловленное особенностями бизнес-процессов.
Зачем нужен косорсинг внутреннего аудита
- Выполнение годового плана ВА или отдельных запросов со стороны в условиях недостаточноcти текущего ресурсного обеспечения или отсутствия узких специалистов по ВА.
-
Привлечение высококвалифицированных специалистов, инновационный подход к аудиту, а также доступ к лучшим международным практикам проведения внутренних аудитов.
-
Повышение эффективности проведения аудиторских проверок и уровня компетенций собственных сотрудников ВА.
Наши услуги
-
Отдельные проверки по внутреннему аудиту
- Выполняем отдельные/дополнительные аудиты по запросу совета директоров/высшего руководства или в соответствии с годовым планом функции ВА.
- Привлекаем специалистов Kept, обладающих необходимым опытом и знаниями в конкретной индустрии и отдельных бизнес направлениях.
- Совместные проверки по внутреннему аудиту с участием Kept (усиление команды клиента):
- Проводим совместные аудиты с участием внутренних аудиторов и специалистов Kept (как в качестве руководителей проверки, так и в качестве отдельных специалистов) для целей получения опыта и повышения навыков сотрудников ВА.
- Делимся практическим опытом и даем рекомендации по улучшению организации процесса проверок в части их планирования, проведения и отчетности.
- Предоставление отдельных консультаций для ВА компаний по специализированным темам/вопросам на основе нашего опыта работы с российскими и международными клиентами.
Ценность для бизнеса
- Гибкий подход к планированию затрат на содержание службы ВА.
-
Возможность независимой оценки отдельных направлений бизнеса/поддерживающих функций через привлечение высококлассных узко-профильных специалистов.