Автоматизация внутренних контролей

Мы помогаем бизнесу организовать систему внутреннего контроля на всех этапах автоматизации бизнес-процессов: от этапа дизайна системы до ее ввода в опытную эксплуатацию.

Автоматизация – ключевой тренд настоящего времени, продиктованный стремлением бизнеса увеличить эффективность, сократить затраты и упростить операционную деятельность. Достижение этих целей неразрывно связано с обеспечением надежности и прозрачности внутренних процессов. Замена ручных операций на функционал системы должна быть осуществлена с уверенностью в надежности входящих и получаемых данных, а также с уверенностью в отсутствии конфликтов полномочий на уровне ролей и пользователей системы.

Методология Kept

Kept поможет разработать методику внедрения системы внутреннего контроля и разделения полномочий при автоматизации целевых бизнес-процессов.

Сопровождение внедрения и ввода в опытную эксплуатацию

Kept окажет методологическую поддержку по автоматизации контролей при внедрении системы, актуализации описаний рисков и контрольных процедур с учетом фактического дизайна, поддержку в разработке матриц разграничения полномочий на уровне бизнес-операций.

Мы будем сопровождать бизнес при подготовке и проведении тестирования системы в части контрольных процедур и разграничения полномочий, при проведении анализа на наличие конфликтов на уровне ролей и пользователей, а также предоставим рекомендации по устранению выявленных конфликтов на уровне ролей и пользователей.

Ценность для бизнеса

• Сокращение трудозатрат на выполнение ручных и ИТ-зависимых контрольных процедур.
• Снижение рисков человеческих ошибок.
• Снижение рисков осуществления неавторизованных расходов и превышения бюджета.
• Выявление областей повышения эффективности бизнес-процессов.