Управление надежностью производственных активов

Содержание тренинга

• Введение в основы надежности.
• Математическое обоснование надежности (методы теории вероятности и математической статистики).
• Надежность систем и компонентов.
• Анализ данных. Вэйбулл анализ.
• Факторы ускорения.
• Расчет жизненного цикла.
• Техническое обслуживание, ориентированное на надёжность (RCM). История RCM. Примеры применения RCM.
• Анализ надежности и ремонтопригодности оборудования и систем.
• Системный подход к управлению ТОиР.
• Оценка критичности отказов оборудования и их последствий. Матрица оценки рисков.
• Классификация и категоризация оборудования и систем с учетом их степени критичности.
• Планирование и анализ эффективности работ по ТОиР. Общий подход к планированию работ по ТОиР.
• Приоритизация работ по ТОиР. Контроль и анализ показателей работы оборудования и систем.
• Методология риск-ориентированных инспекций (RBI).
• Методология анализа видов и последствий отказов (FMECA).
• Анализ корневых причин (RCA).
• Ключевые показатели эффективности системы управления ТОиР (KPI).
• Примеры реализованных проектов по построению системы управления надежностью и внедрению современных систем диагностики.
• Стратегия ТОиР и обеспечения надежности.