Внедрение системы внутреннего контроля и управления операционными рисками

Мы помогаем компаниям финансового сектора решить ключевые задачи в рамках внедрения эффективной системы внутреннего контроля и управления операционным риском.

Методология

Kept оказывает методологическую поддержку для всех так называемых трех линий (бизнес-подразделений, комплаенс, управление рисками до внутреннего аудита) в области внедрения, тестирования и поддержания эффективной системы внутреннего контроля и управления операционным риском, включая процедуры самооценки присущих и остаточных рисков.

Операционная эффективность и зрелость системы

Kept осуществляет диагностику бизнес-процессов для выявления и оценки присущих рисков и эффективности контрольных процедур, а также осуществляет оценку зрелости системы на корпоративном уровне.

Непрерывный мониторинг

Kept оказывает комплексную услугу по разработке KRI (ключевых индикаторов риска) бизнес-процессов и внедрению витрины для их мониторинга.

Развитие компетенций

Kept проводит обучение сотрудников всех уровней по использованию внедренных инструментов внутреннего контроля.

Ценность для бизнеса

• Надежность бизнес-процессов и уверенность в достижении целей организации.Непрерывный контроль, интегрированный в деятельность подразделений всех уровней.
• Быстрая адаптация к внешним и внутренним изменениям.
• Прозрачность в вопросе ответственности и функционала сотрудников.